A melhor cadeia de produção vence. Com essa motivação, a ArvinMeritor reuniu seus fornecedores de matérias-primas, componentes e serviços em São Paulo para mais uma rodada de revisão de seus negócios no setor automotivo. Durante o encontro, em 23 de fevereiro, a empresa apresentou aos colaboradores um panorama global da área de suprimentos e premiou o desempenho dos melhores fornecedores em 2005: Metaltork (componentes), Cinpal (forjados), Frum (fundidos), Aro Estamparia (estampados) e Soumetal (usinagem).

“Escolhemos o entendimento e a cooperação com nossos parceiros como estratégia para o crescimento” – explicou José Manoel Fernandes, diretor de compras da ArvinMeritor para a América do Sul na área de veículos comerciais, assegurando que a economia globalizada e a competição extrema têm obrigado as cadeias de produção a serem ágeis e flexíveis para que os empreendimentos sejam lucrativos e mantenham a perspectiva de crescimento.

O encontro anual com os fornecedores formalizou novas políticas e relações, trazendo no programa questões sobre qualidade, logística, produtividade e formas de consolidar o crescimento conjunto.

“Estamos finalizando a implantação de um programa iniciado há três anos com o objetivo de integrar nossa operação com a de nossos colaboradores” – afirma Fernandes. “Na prática, estamos abrindo aos parceiros de negócios nossa experiência na gestão de operações e sistemas de qualidade e compartilhando iniciativas de melhoria contínua em todas as frentes”.

A troca de experiência envolve teoria e prática, levando especialistas da ArvinMeritor às instalações dos fornecedores e também trazendo à fábrica grupos de técnicos para o aprendizado de técnicas de gestão que a corporação adota globalmente. Dessa forma, cliente e fornecedores passam a analisar os resultados da cadeia produtiva com uma visão única e definem em conjunto as metas e desafios a serem atingidos. Ao lado dos indicadores operacionais, são estabelecidos critérios de qualidade, certificação, melhoria contínua e relações com o meio ambiente.

Fernandes admite que revigorar a cadeia de produção tem sido uma preocupação permanente na agenda dos executivos da indústria automobilística. “Há uma busca constante de economias e maior produtividade” – afirma. Para ele, é preciso escolher a cooperação como forma de relacionamento, evitando o conflito que tem caracterizado os negócios automotivos, especialmente na área de suprimentos.

Fernandes estimulou os fornecedores da empresa a buscarem, junto à ArvinMeritor, oportunidades de negócios em outras partes do mundo. “Além de fornecerem matérias-primas e componentes para produtos montados localmente, existe a oportunidade de exportar para outros mercados onde atuamos” – disse, enfatizando que até 2010 a ArvinMeritor pretende adquirir 65% dos materiais produtos dos chamados países de baixo custo.

“Certamente teremos menos fornecedores e mais parceiros efetivamente apostando na operação conjunta” – admite Fernandes.